Cosa facciamo

Alleanza

Entriamo in partnership con i nostri clienti per liberare motivazione, energia e connessione; sveliamo i “brain talents” per rendere il loro ideale, reale!

3C Model

trasformare il desiderio ideale in reale

Stimolare Cultura

Stimolare i comportamenti per creare e divenire «cultura»

CO-Design

Co-operare per progettare il percorso e visualizzare le tappe più importanti

Consapevolezza

Una profonda conoscenza di «chi» siamo

Ci ispiriamo a

COACHING FOR CHANGE

ll Coaching Trasformazionale genera comportamenti che portano nella direzione desiderata.

NEUROSCIENCE

Modello Pensiero, Emozione, Azione per potenziare la performance.

TALENT PARTICLE

La combinazione del talento cognitivo emotivo è la chiave per riuscire.

CHANGE MAP

Un approccio neuroscientifico alle emozioni per diventare esperti nella gestione del cambiamento.

LALOUX MODEL COMPANY

Organizzazione Peer to Peer, Riconoscimento del proprio valore e la Condivisione dei valori nel team per raggiungere l’auto-realizzazione organizzativa.

AGILE ORGANIZATION

Un approccio Smart & Agile per l’efficacia organizzativa.

Per noi il coaching, individuale o di team, è un passaggio fondamentale per passare dalla consapevolezza dei propri talenti alla messa in pratica nelle situazioni quotidiane. Il percorso di coaching aiuta ad accelerare la presa di coscienza, l’allineamento tra obiettivi ed azioni, e la messa in atto di queste generando apprendimenti duraturi ed efficaci. Unisce la necessità di agire velocemente, richiesta di questi tempi, con l’altrettanta necessità umana di prendersi degli spazi di riflessione personale.

Passiamo tutti gli anni giovanili ad allenare la nostra parte cognitiva, ora sappiamo che questo non basta per sentirsi realizzati, soddisfatti, in equilibrio ed essere altamente performanti e che dobbiamo allenare altrettanto la nostra Intelligenza Emotiva. Per fortuna questo si può fare ad ogni età e noi siamo gli allenatori che vogliono essere al vostro fianco.

Ci sono diversità che accomunano o che allontanano. Per questo noi nell’accompagnare le persone nel loro cammino di conoscenza e sviluppo rispettiamo le diverse modalità di apprendimento e creiamo la consapevolezza che ci sono persone uguali a noi e persone diverse da noi. Questo è per noi fondamentale per rendere la comunicazione e l’apprendimento più efficace.

La scienza ci da informazioni, come poi queste vengono utilizzate fa la vera differenza. L’arrivo al grande pubblico di scoperte scientifiche va trattato secondo noi in modo integrato, sono un ingrediente non la soluzione.

Noi riteniamo fondamentale passare dal paradigma sviluppo delle competenze ad utilizzo dei propri talenti. Il talento può essere utilizzato per imparare a fare (competenza) in modo piacevole e quindi efficace, rendendo l’apprendimento ed il cambiamento effettuato duraturo. Oltre ad avere talenti e competenze per supportare le aziende nella definizione dei loro valori , visione, missione e strategie per sostenerle nella realizzazione di una cultura organizzativa coerente e di successo, noi abbiamo vissuto nelle aziende e quindi comprendiamo a fondo le dinamiche che coinvolgono o demotivano i dipendenti.

Oltre ad avere talenti e competenze per supportare le società nella definizione dei loro valori, visione, missione e strategie e cultura organizzativa, possiamo portare la nostra diretta esperienza aziendale per indicare strategie, processi e tecniche di comunicazione che funzionano veramente sulle persone.

Ci consideriamo Partner e, in quanto tali, desideriamo affiancare con cuore, portando risultati concreti, i nostri Clienti e facilitare il lavoro delle loro risorse umane mediante la presa di coscienza dei valori che li spingono ad agire, la costruzione di processi efficaci ed efficienti e lo sviluppo di comportamenti performanti e coerenti e talenti consapevoli.

Al fianco delle persone, sviluppiamo in loro una leadership consapevole, presente ed empatica che faccia da role-model e da leva nello sviluppo e radicamento della cultura organizzativa e di un forte senso di appartenenza.